為順利推進(jìn)全市企業(yè)管理升級(jí)工程，打造現(xiàn)代企業(yè)管理樣板企業(yè)，市工信局自10大行業(yè)篩選20家樣板企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)升級(jí)，悅龍科技有限公司被確定為20家工程樣板企業(yè)之一。本次樣板企業(yè)打造，以企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)36項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容為核心，以“集中講授演練+現(xiàn)場(chǎng)個(gè)性指導(dǎo)+企業(yè)參與設(shè)計(jì)”為主線，包括了企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、管理規(guī)劃、作業(yè)規(guī)劃、人才規(guī)劃、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)五大板塊的全過(guò)程，將幫助企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)管理升級(jí)，為今后企業(yè)融資、上市奠定基礎(chǔ)。
一、建立推進(jìn)管理小組
為確保項(xiàng)目的順利推進(jìn)，悅龍科技建立了推進(jìn)小組，由副總劉明奇擔(dān)任項(xiàng)目組長(zhǎng)，組員包括生產(chǎn)經(jīng)理李相潔、企管部長(zhǎng)鄭均松、安環(huán)科長(zhǎng)毛偉剛、企管科員王中平、安全員王玉嶺、辦公文員杜健，各生產(chǎn)車間主任為實(shí)施責(zé)任人，細(xì)化了三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。
二、推進(jìn)工作總體思路
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、管理規(guī)劃上對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行全面升級(jí)，企業(yè)文化手冊(cè)、員工手冊(cè)業(yè)已成形；作業(yè)規(guī)劃工作流程、管理制度持續(xù)規(guī)范，薪酬績(jī)效提升已全面展開(kāi)。現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃以現(xiàn)場(chǎng)6s管理為切入點(diǎn), 逐步實(shí)現(xiàn)6h源頭管理，以規(guī)范化作業(yè)為標(biāo)準(zhǔn),以查找和改善六源活動(dòng)為抓手,腳踏實(shí)地、穩(wěn)步推進(jìn)，持續(xù)改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境狀況,培養(yǎng)職工愛(ài)崗敬業(yè)精神，提高職工素質(zhì)，最終使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到較高的水準(zhǔn),為生產(chǎn)提供有力保障。
三、推進(jìn)實(shí)施6s管理
1、宣傳教育，強(qiáng)化意識(shí)。提高各級(jí)人員的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化意識(shí)，培養(yǎng)技能，有針對(duì)性地對(duì)操作人員、維修人員、技術(shù)管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，營(yíng)造全員參與的氛圍。
2、改善環(huán)境，規(guī)范操作維護(hù)。整改現(xiàn)場(chǎng)，解決設(shè)備污染源、清掃困難源、故障源、浪費(fèi)源、缺陷源及安全隱患源，徹底改變現(xiàn)場(chǎng)面貌。通過(guò)建立樣板車間，全面推廣，不斷完善。
3、素養(yǎng)提高，持續(xù)改善。通過(guò)發(fā)動(dòng)職工廣泛參與，積極提出合理化建議，努力實(shí)現(xiàn)全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)，使操作人員日常點(diǎn)檢水平明顯提高，能發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備運(yùn)行中存在的一般問(wèn)題，主動(dòng)投入到現(xiàn)場(chǎng)的改善中，建立起較為完善的設(shè)備預(yù)防維修體系。
4、建立考核評(píng)價(jià)體系和持續(xù)改進(jìn)。推進(jìn)辦將根據(jù)工作效果，適時(shí)地對(duì)各車間進(jìn)行檢查評(píng)估。各車間同時(shí)結(jié)合自身的實(shí)際，建立職工考核評(píng)估體系。通過(guò)持續(xù)改進(jìn)不斷完善規(guī)范、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，最終實(shí)現(xiàn)自主維修和自主管理的目標(biāo)。
葛學(xué)通副市長(zhǎng)及姜贊博士、樣板企業(yè)公司老總現(xiàn)場(chǎng)觀摩
四、結(jié)束語(yǔ)
回顧自2019年8月參入管理提升至今，悅龍科技所走過(guò)的短短4個(gè)月的歷程，變化之大、成效之顯著令人矚目。公司年會(huì)上徐錦誠(chéng)總經(jīng)理對(duì)推進(jìn)6s的效果給予高度評(píng)價(jià)，公司參與工信局20家樣板企業(yè)打造過(guò)程中，北京亞投智庫(kù)的姜贊博士對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)高度認(rèn)可，認(rèn)為我公司在20家樣板企業(yè)打造過(guò)程中，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是最好的。英國(guó)泰克流體有限公司、美國(guó)伊頓公司、挪威aker公司、中海油、上海外高橋造船在參觀工廠時(shí)，對(duì)我們的現(xiàn)場(chǎng)也是贊不絕口。
我們相信，在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“以產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)為己任，做海洋裝備柔性管道行業(yè)的領(lǐng)跑者，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展”的企業(yè)使命，繼續(xù)堅(jiān)持6s管理并將這項(xiàng)工作不斷推向深入。昨天的太陽(yáng)曬不干今天的衣裳，昨天的輝煌代表不了今天的業(yè)績(jī)，明天美好的藍(lán)圖還需要今天精心的策劃。面對(duì)新形勢(shì)、新要求，悅龍科技將以翻篇?dú)w零的心態(tài)，構(gòu)筑新優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)新跨越，引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展。